10月14日下昼，校长谭向勇与学校11位教学单位的院长、主任一起座谈，经济学院院长杨德勇、商学院院长杨有红、法（马）学院院长李仁玉、外国语学院院长杨怀恩、艺术与传媒学院院长沈毅、盘算机与信息工程院院长刘载文、机械工程学院院长张力、化学与情形工程学院院长徐宝财、质料科学与工程系主任许国志、体育与艺术教学部主任顾红、继续教育学院院长甘亚平，学校办公室主任吉涛等加入了聚会�；嵘�，校长指出，学校“三步走”生长战略已经明确，各院系要牢牢捉住制订“十二五妄想”的有利契机，理顺学科系统框架，增强人才步队建设，优化设置人、财、物，集中精神实现学院的内在生长，脚扎实地提高学院整体水平。
校长强调，学科建设是学校恒久的焦点事情。近阶段事情希望优异：增至11个一级学科硕士授予点；新增3个本科专业点；科研经费实现大幅增添；年轻西席展现出较大的潜力；双聘院士增强了食物学科的实力。学科建设首先要有好的系统，主次明确；其次是有深刻的内在，强者恒强。各院系必需明确自己的学科特色是什么，院长的主要职责是把学科建设搞好。
校长指出，制订“十二五妄想”是本学期的重点事情。学校要有一个整体的“十二五妄想”，但需要系列子妄想和各学院的妄想予以支持。各学院要明确未来5年的事情思绪，其中包括学科建设、人才引进和作育、科研水平的提高、国际交流开展等。学院的“十二五妄想”目的要明确；内容要详细；形式不限制，切实将学院的“十二五妄想”落实成未来事情的行动指南。
校长说，要做好绩效人为发放事情。学校人为政策是随着学校事业的生长一直提高教职工的收入水平，同时也力争通过收入杠杆树立学校优异的民俗。前一阶段学校作废加班费、调解良乡津贴、对西席审核实验差别类型各有着重等做法，就是力争在收入分派上越发公正合理，但绝不是搞平均主义。绩效人为的目的将小我私家的收入同其自己的事情绩效直接挂钩，会勉励教职员工更起劲有用地事情。希望各学院把绩效和审核团结起来，切实起到绩效人为的激励作用。
校长说，本学期还要做好2011年预算事情。资金是事业生长的基础。学校下一步要实验学院包干制，并逐步过渡到二级核算。以是，各学院要学会算经济账，首先要做好年度预算，同时还要起劲争取校外资金支持学院的生长。
校长强调，明年年头学校要举行第三次人才招聘。现在学校新引进西席数目远大于退休西席数目，全校教职工的结构在逐步优化中。关于大学来讲，人才永远是第一位的，有了人就有事业，才有生长。各学院对此一定要有越发苏醒的熟悉，首先要制订人才步队建设妄想，其次还要自动走出去，求贤若渴，不可姜太公垂纶坐等上门。希望各学院尽快形成优异的人才梯队。
校长还希望各学院要在人、才、物各方面增强治理，把学院例会、党政联席聚会等制度化，讲学习、树正气。“物之兴废在于人，人之沉浮在于道”，每个院长都要起劲成为一名有威信的院长，威就是有能力、有本事，公正清廉；信就是让人信托、愿意与你交流。
院长还就各自体贴的问题与校上举行了交流。
